1. La empresa ALCALÁ S.A se dedica a la compra-venta de
cierto equipo industrial de refrigeración. Cada año compra en Japón y vende en
la zona sur de América 400 equipos. El coste de renovación de cada pedido es de
195.312,5 unidades monetarias y el coste de tener un equipo almacenado durante
un año es de 250.000 unidades monetarias. ¿ Cuál es el volumen óptimo de
pedido?. ¿Cuántos pedidos se hacen al año? ¿Cuántos días dura un pedido?. Los
proveedores tardan en entregar el pedido 5 días ¿cuál es el punto de pedido?
(suponer que se trabaja todos los días del año).
- Pedidos al año: 400/25= 16 pedidos
- Días que dura un pedido: 365/16= 22,8 días
- Punto de pedido: 5 x 400/365= 5,47 frigoríficos
2. Si
la demanda anual de la empresa AMIGO, SL. es de 150.000 unidades, cada una de
las cuales cuesta 75€ el coste de emisión de cada pedido es de 25€, el coste de
mantenimiento en almacén de una unidad de materia prima durante un año es de 10
céntimos y el tipo de interés es del 7%. ¿Cuál es el volumen óptimo de pedido?.
¿Cuántos pedidos se hacen al año? ¿Cuántos días dura un pedido?. Los
proveedores tardan en entregar el pedido 1 .¿Cuál es el punto de pedido?
(Suponer que se trabaja 365 días al año).
- Pedidos al año: 150.000/1184= 125 pedidos
- Días que dura un pedido: 365/127= 2,87 días
- Punto de pedido: 1 x 150.000/365= 410 unidades
3. La empresa ALBATRO, SL, dedicada a la compra-venta de un
producto, compra y vende cada año 6.000 unidades del mismo. El coste de la
gestión de cada pedido es de 15.625 € y el coste de tener una unidad almacenada
durante un año es de 3.000 €. El proveedor tarda 9 días en suministrar un
pedido. Se pide:
1.
El volumen óptimo de pedido aplicando el modelo Wilson.
2.
El número anual de pedidos.
3.
Venta diaria y punto de pedido.
- Pedidos al año: 6.000/250= 24 pedidos
- Venta diaria: 6000/365= 16,4 unidades
- Volumen óptimo de pedido método Wilson= consumo diario por dias que se tarda en servir más stock de seguirdad= 16,4 x 9 + 0 = 148 unidades
4. Realiza la siguiente ficha de almacén bajo los criterios
PMP Y FIFO
DATOS:
Existencias
iniciales de Mercaderías= 2.000 euros (dato recogido del mayor de la cuenta
300. al comienzo del periodo). Correspondiente a 100 productos de 20
euros/unidad (dato recogido de la ficha de inventario del periodo anterior).
1 de
febrero se compran 40 productos a 10 euros/unidad.
15 de
marzo se venden 30 productos a 30 euros/unidad PVP.
20 de
mayo se venden 10 productos a 25 euros/unidad PVP.
23 de
julio se compran 50 productos a 35 euros/unidad.
18 de
octubre se venden 90 productos a 33 euros/unidad PVP.
|
MÉTODO
PMP
|
ENTRADAS
|
SALIDAS
|
ALMACÉN
|
||||||
|
|
CANT
|
PRECIO
|
TOTAL
|
CANT
|
PRECIO
|
TOTAL
|
CANT
|
PRECIO
|
TOTAL
|
|
EXISTENCIAS INICIALES
|
|
|
|
|
|
|
100
|
20
|
2000
|
|
01/02
|
40
|
10
|
400
|
|
|
|
140
|
17,14
|
2400
|
|
05/03
|
|
|
|
30
|
17,14
|
514,2
|
110
|
14,14
|
1885,4
|
|
20/05
|
|
|
|
10
|
17,14
|
171,4
|
100
|
17,14
|
1714
|
|
23/07
|
50
|
35
|
1750
|
|
|
|
150
|
23,09
|
3464
|
|
18/10
|
|
|
|
90
|
23,09
|
2078,01
|
60
|
23,09
|
1385,4
|
Existencias iniciales= 100 x 20 + 40 x 10 = 2400/140= 17,14
20/05= 100 x 17,14 + 50 x 35 = 3484/150 = 23,09
20/05= 100 x 17,14 + 50 x 35 = 3484/150 = 23,09
|
MÉTODO
FIFO
|
ENTRADAS
|
SALIDAS
|
ALMACÉN
|
||||||
|
|
CANT
|
PRECIO
|
TOTAL
|
CANT
|
PRECIO
|
TOTAL
|
CANT
|
PRECIO
|
TOTAL
|
|
EXISTENCIAS INICIALES
|
|
|
|
|
|
|
100
|
20
|
200
|
|
01/02
|
40
|
10
|
400
|
|
|
|
100
40
|
20
10
|
2400
|
|
05/03
|
|
|
|
30
|
20
|
600
|
70
40
|
20
10
|
1800
|
|
20/05
|
|
|
|
10
|
20
|
200
|
60
40
|
20
10
|
1600
|
|
23/07
|
50
|
35
|
1750
|
|
|
|
60
40
50
|
20
10
35
|
3350
|
|
18/10
|
|
|
|
60
30
|
20
10
|
1500
|
10
50
|
10
35
|
3350
|
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